Osaamisen hallinta osana teollisuusalan menestystä

Teollisuus on monimuotoinen ja jatkuvasti kehittyvä ala. Oli kyse sitten tuotantolinjasta, pakkaamosta, konepajasta tai laboratoriosta, toimivien prosessien ja modernin teknologian lisäksi yksi asia yhdistää kaikkea teollista työtä: osaamisen tason ylläpito.

Hyvä koulutus ja perehdyttäminen eivät ole pelkkä muodollisuus, vaan pitkäaikainen investointi sujuvaan arkeen, työturvallisuuteen ja tuotannon laatuun. Oikein toteutettu työntekijän perehdytys on olennainen osa koko henkilöstöjohtamisen työkalupakkia. 

Teollisuusalan tehtävät ja työolosuhteet vaativat hyvän perehdyttämisen lisäksi jatkuvaa kouluttamista.

Turvallisuus ja laatu syntyvät tiedosta 

Monilla teollisuudenaloilla työympäristö voi olla fyysisesti vaativa ja sisältää turvallisuusriskejä: liikkuvia koneita, kemikaaleja, korkeita lämpötiloja, sähköä tai painetta.  

Siksi työntekijöiden on tunnettava muun muassa: 

  • työturvallisuusohjeet 
  • laitteiden oikea käyttö 
  • suojavälineiden merkitys 
  • laadunvarmistuksen perusperiaatteet 
  • ympäristövastuun ja sääntelyn vaatimukset 

Näiden asioiden osaaminen ei saa jäädä sattuman varaan. On varmistettava, että jokainen työntekijä saa asianmukaisen perehdytyksen työpaikalla ja että tietoja päivitetään säännöllisesti osana henkilöstön jatkuvaa kouluttamista

Sertifioitu laatu vaatii dokumentoitua osaamista

Teollisuusyritysten koulutus- ja perehdytyskäytännöt ovat monessa tapauksessa myös erilaisten sääntelyiden vaatimia. Olemme listanneet alle keskeisiä direktiivejä, lakeja ja ISO-standardeja, jotka ohjaavat osaamisen hallintaa ja henkilöstön kehittämistä: 

ISO 10015 – Henkilöstön koulutus laadunhallinnassa 

Tämä standardi keskittyy nimenomaan koulutuksen suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin. Se auttaa organisaatioita varmistamaan, että koulutus on johdonmukaisesta ja tukee strategisia sekä operatiivisia tavoitteita.

ISO 9001 – Laadunhallintajärjestelmä 

Laadunhallinnan standardi ISO 9001 edellyttää, että henkilöstö on pätevää ja että organisaatio arvioi ja kehittää osaamista jatkuvasti. Tämä koskee erityisesti niitä, jotka vaikuttavat tuotteiden tai palveluiden lopputulokseen. 

ISO 45001 – Työterveys ja -turvallisuus 

Työturvallisuuden johtamiseen keskittyvä standardi vaatii, että työntekijöillä on riittävä osaaminen tunnistaa vaarat ja toimia turvallisesti. Koulutus ja perehdytys ovat keskeisiä keinoja riskienhallinnassa. 

Työturvallisuuslaki (738/2002) 

Suomen työturvallisuuslaki velvoittaa työnantajaa huolehtimaan siitä, että työntekijä saa tehtäviinsä riittävän perehdytyksen, opastuksen ja koulutuksen. Tämä koskee sekä uuden työn aloittamista että muutoksia työtehtävissä tai laitteissa. 

Konedirektiivi (2006/42/EY) 

Euroopan unionin konedirektiivi määrää, että työntekijöillä tulee olla riittävä koulutus koneiden turvalliseen käyttöön, huoltoon ja hätätilanteisiin varautumiseen. Tämä koskee erityisesti tuotantolinjoilla ja konepajoissa työskenteleviä. 

EY 852/2004 – Elintarvikehygienia ja hygieniaosaaminen 

Elintarviketeollisuudessa työntekijöiltä vaaditaan todistettu hygieniaosaaminen. Suomessa tämä on toteutettu hygieniaosaamistodistuksella, ja se on lakisääteinen vaatimus niille, jotka käsittelevät pakkaamattomia helposti pilaantuvia elintarvikkeita. 

Pysyykö osaaminen teknologiakehityksen perässä? 

Teollisuuden automaatioaste kasvaa vääjäämättä. Uusia laitteita, ohjelmistoja ja ohjausjärjestelmiä otetaan käyttöön jatkuvasti ja tämä avaa uusia mahdollisuuksia, mutta tuo mukanaan myös uudenlaisia osaamisvaatimuksia. 

Kun koneita modernisoidaan tai prosesseja uudistetaan, työntekijöitä ei voi jättää yksin uuden teknologian kanssa. Tarvitaan koulutuksia, joissa käydään läpi tekniikan lisäksi myös käytännön työvaiheet ja mahdolliset riskit. Samalla kannattaa varmistaa, että koulutusmateriaalit ovat helposti löydettävissä ja ajan tasalla, eivätkä esimerkiksi pölyttyneinä kansiossa kahvihuoneen hyllyllä. 

Ammatillisen osaamisen kehittäminen on jatkuva prosessi, joka vaatii joustavia ratkaisuja. Henkilöstöä kouluttamalla voidaan pyrkiä varmistamaan, että osaaminen pysyy mukana muutoksessa. 

Digitaaliset oppimisympäristöt tuovat varmuutta ja jatkuvuutta 

Perinteiset henkilöstökoulutukset voivat olla työläitä järjestää, varsinkin jos työvuorot vaihtelevat tai henkilöstö vaihtuu usein. Tällöin digitaaliset ratkaisut, kuten Priima-oppimisympäristö, mahdollistavat: 

  • ajasta ja paikasta riippumattoman oppimisen 
  • eri kieliversioiden ja visuaalisten sisältöjen hyödyntämisen 
  • koulutusten etenemisen seurannan ja osaamisen varmistamisen 
  • materiaalien nopean päivittämisen, kun toimintatavat muuttuvat 

Priima tukee organisaatioita koulutusten suunnittelussa ja osaamisen kehittämisessä pitkäjänteisesti ja joustavasti. Yritykset voivat luoda johdonmukaisen perehdytyssuunnitelman, joka toimii sekä uusille tulokkaille että kokeneille työntekijöille, osastosta riippumatta. 

Hyvin toteutettu perehdytys ja jatkuva kouluttaminen vahvistaa teollisuusalan henkilöstön sitoutumista.

Kun osaaminen on kunnossa, koko prosessi toimii paremmin 

Teollisuudessa kilpailukyky ei synny pelkästään investoinneista laitteisiin tai linjaston nopeuteen. Se syntyy siitä, että jokainen työntekijä osaa toimia turvallisesti, tehokkaasti ja laadukkaasti. 

Hyvin rakennettu perehdytys ja jatkuva henkilöstön kehittäminen ovat liiketoiminnan kannalta olennaisia satsauksia. Oikein toteutettuna ne maksavat itsensä takaisin virheiden vähentyessä, työturvallisuuden parantuessa ja työntekijöiden sitoutumisen vahvistuessa. 

Tahdotko keskustella lisää Priiman käytöstä juuri teidän toimialanne ympäristössä?

Ota yhteyttä!

Katja Häkkinen

Myyntipäällikkö

050 3279 475 / Varaa etätapaaminen

Lisää lukemista

Osaamisen hallinta osana teollisuusalan menestystä

Teollisuus on monimuotoinen ja jatkuvasti kehittyvä ala, jossa hyvä perehdytys ja jatkuva kouluttaminen ovat toiminnan avainasemassa.

Tehokkaat perehdytykset Priimalla

Huolellinen ja suunnitelmallinen perehdytys on strateginen investointi, joka parantaa työntekijöiden hyvinvointia ja työyhteisön tuottavuutta pitkällä aikavälillä.

Onnistuneen perehdyttämisen vaikutus työntekijäkokemukseen ja työyhteisön tehokkuuteen

Huolellinen ja suunnitelmallinen perehdytys on strateginen investointi, joka parantaa työntekijöiden hyvinvointia ja työyhteisön tuottavuutta pitkällä aikavälillä.

Mikro-oppiminen – kiireisen pelastus vai oppimisen uhka?

Tässä blogitekstissä keskitytään mikro-oppimiseen eri näkökulmista ja pohditaan sen hyötyjä ja haasteita konkreettisten esimerkkien avulla.